Teamwork Analyzer

オンラインでも
意気揚々の内定者研修を!

今年は、コロナ禍で集合型の研修が難しい。だからこそ、オンラインならではの楽しく、効果的な研修を!

Teamwork Analyzerとは?

オンライン環境下でも、ますます効果的なチームを
実現するためのオンライン・ゲームを使った学習ツールです。

ゲーム形式

オンラインでチームでゲームを楽しくプレイ

自動解析

チーム員の行動からチームの中身を分析

チームワーク改善

よりよいチームの形を考え、改善していく

内定者研修にも

内定者研修での利用例 [ 1 ]

1日型
(zoomやteamsを活用)

1日だけしか研修が出来ない、あるいは、様々な研修プログラムのなかで特に内定者同士の絆を強めたい、というニーズにぴったりです。

Day 1

自己紹介や、アイスブレイク
4人組でプレイします
各自ランチを取ります
チームの良かった点、悪かった点などについて

わが社のチームのありかたとは?

わが社にふさわしいコミュニケーションとは?

About Teacher

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講師:児玉 教仁

総合商社、航空会社、損保、自動車メーカー、通信会社等、さまざまな業界で、内定者研修、新人研修、若手リーダー研修、管理職昇格時研修、経営塾といった幅広い層に研修をプロデュース、自ら登壇。 ロールプレイやワークショップを使い、また自らの経験談も随所に織り込み、「自ら気づかせ、大きな意識変革を促す、圧倒的な研修成果」に拘る。(詳細は下をご覧ください)

1日コースのお勧めタイトル

人喰いトラ島サバイバル

[標準プレイ時間]:2時間~2.5時間
[プレイ人数]:4人


船が難破して、命からがら行き着いた先は、恐ろしい人喰いトラが生息する無人島。飢え、渇き、迫りくるトラの恐怖。チームの力を合わせて生還せよ!

[シリーズ]
人喰いトラ島サバイバルは、1部完結です。2時間強、どっぷり世界観につかり、あらゆるオンラインでのチーム・スキルを駆使してハイスコアを狙います。オンラインでのチームの働き方に自信のないチームは火星ステーション爆発サバイバルから受講することをお勧めします。

内定者研修での利用例 [ 2 ]

半日 x 3回
(zoomやteamsを活用)

より時間をかけて、チームの絆を高め、また、行動を改善していくとで学習パターンを身に着けることにも寄与するプログラムです。

Day 1

自己紹介や、アイスブレイク
4人組でプレイします
チームの良かった点、悪かった点などについて

わが社のチームのありかたとは?

Day 2 (1ヶ月後)

個人課題の確認
4人組でプレイします
チームの良かった点、悪かった点などについて
ワークショップ (2) わが社にとって、よりよいコミュニケーションとは?

Day 3 (3ヶ月後)

個人課題の確認
4人組でプレイします
チームの良かった点、悪かった点などについて
入社してから達成したい夢

3回コースのお勧めタイトル

火星ステーション爆発サバイバル

[標準プレイ時間]:1時間程度
[プレイ人数]:3人〜5人

20XX年。社員旅行で訪れた火星で、滞在するステーションが爆発!?酸素の確保、エネルギー源の有効活用。忍び寄る火星人!? チームの力を合わせて生還せよ!

[シリーズ]
火星ステーション爆発サバイバルは、3部作(1時間 x 3部)となる連続するストーリーです。最初の1部だけも、楽しくPlay+チーム力の可視化はできますので、そこで終えてもよし。後日、2部、3部とプレイして更に楽しむと同時に、チームの成長を確認するもよしです。1部のあと、「オンラインでの働き方のヒント」モジュールをこなすことでチームとしての大きな成長が見込めます。

 

内定者研修での利用例 [ 3 ]

その他の研修前のウォームアップやチームビルディングとして

Day 1

自己紹介や、アイスブレイク
4人組でプレイします
チームの良かった点、悪かった点などについて
各自ランチを取ります
オペレーターがサポート
オペレーターが司会進行をするため安心してまかせられます。 エコノミカルに、オンラインでも楽しいチームビルディングを実現できます。

with Operator

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講師:児玉 教仁

グローバルアストロラインズ株式会社 代表取締役
イングリッシュブートキャンプ株式会社 代表取締役
ハーバード経営大学院 ジャパン・アドバイザリー・ボードメンバー
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー アドバイザー

[経歴]

  • 1996年 : バージニア州 ウィリアム アンド メアリー大学で政治学・経済学をダブル専攻で卒業
  • 1997年 : 三菱商事株式会社入社
  • 2006年 : 同社よりハーバード・ビジネス・スクールに2年間派遣され経営修士(MBA)を取得
  • 2007年 : 米国に拠点を持つ同社の100%子会社を立ち上げ代表取締役として経営
  • 2011年 : 同社退社後、グローバルアストロラインズ社を立ち上げ、グローバル人材育成事業に取り組む
  • 2012年 : ヒューマンリンク株式会社(三菱商事の人事機能がアウトソースされた100%子会社)を開発パートナーとして当イングリッシュブートキャンプ事業を立ち上げる
  • 2018年 : イングリッシュブートキャンプ事業をグローバルアストロラインズの子会社として法人化しイングリッシュブートキャンプ株式会社を設立。同社代表も務める。

[著書]

  • 「パンツを脱ぐ勇気」 | ダイヤモンド社(2011年)
  • 「ハーバード流宴会術」 | 大和書房(2012年)
  • 「”カタチ”から入るビジネス英会話」| ダイヤモンド社(2016年)
  • 「グローバル・モード」| ダイヤモンド社(2019年)
[講師歴]
総合商社、航空会社、損保、自動車メーカー、通信会社等、さまざまな業界で、内定者研修、新人研修、若手リーダー研修、管理職昇格時研修、経営塾といった幅広い層に研修をプロデュース、自ら登壇。 ロールプレイやワークショップを使い、また自らの経験談も随所に織り込み、「自ら気づかせ、大きな意識変革を促す、圧倒的な研修成果」に拘る。
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様々なカスタマイズが可能です。

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運営会社

グローバルアストロラインズ株式会社

東京都世田谷区玉川3-21-1アーバンコート玉川4F

電話番号

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メール

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